Las relaciones de poder y los conflictos de interés no son necesariamente un error de diseño; el error (y el peligro) radica en la FALTA DE REVELACIÓN.

Entrar a un negocio sabiendo el riesgo es ESTRATEGIA; descubrirlo en el due diligence es DOLO en el diseño. Quien diseña con honestidad técnica no teme; quien calla, teme al esperar que el GRIS no se note antes de firmar.