Los proyectos que hacen convivir a inversionistas de alto perfil incorporan un reto adicional: la gestión de liderazgos fuertes. Por ello, resulta crítico establecer desde el inicio una estructuración clara del negocio y un gobierno corporativo robusto, que garanticen una toma de decisiones eficiente y una ejecución disciplinada del proyecto

Es fundamental que, durante el due diligence previo a su ingreso, los inversionistas analicen el modelo de negocio, la estrategia, los números y la estructura del gobierno corporativo. Al comprender que el proyecto está diseñado para operar de manera disciplinada, su rol se transforma en supervisión, seguimiento y gestión de excepciones, confiando en que la ejecución está en manos de un equipo profesional con un gobierno corporativo sólido y una estructura legal clara. Esta disciplina y estructura permiten que incluso los liderazgos más fuertes sean canalizados de manera constructiva, asegurando decisiones efectivas. Al ingresar, los inversionistas aceptan plenamente cómo está organizado el negocio.