Un due diligence bien intencionado, profesional y no soberbio, es el que pone al centro el diseño y logra quitar la personalidad de quien lo hace.

Cuando el modelo de negocios se pone al centro; la opinión de quien evalúa se vuelve irrelevante frente a la contundencia de los datos. Si el due diligence es pulcro, verá la innovación, la ruptura del paradigma y el riesgo controlado. El due diligence no es un espacio para validar egos; es una auditoría del activo.